西森·中國分享:中國制造業(yè)如何才能突破現狀
【文章導讀】 新一輪的產(chǎn)業(yè)革命,智能化成為了制造業(yè)的轉型目標.為此,德國推出了"工業(yè)4.0"概念,美國則推出了"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"概念,我國則將這一輪產(chǎn)業(yè)革命定義為"中國制造2025".
要正實(shí)現“中國制造2025”,成為這個(gè)偉大時(shí)代的核心。那么,中國制造業(yè)究竟存在哪些問(wèn)題,我們應該如何應對?西森對此發(fā)表一些自己的見(jiàn)解。
現狀:中國制造仍大而不強
首先,關(guān)鍵技術(shù)與零部件仍依賴(lài)進(jìn)口。目前,中國積極進(jìn)行整體裝備開(kāi)發(fā)與制造,但這都是依賴(lài)技術(shù)或零部件進(jìn)口。例如高鐵,雖然是中國自主制造,但部分關(guān)鍵零部件仍需從國外進(jìn)口。數控機床、機器人、電機、傳感器等零部件或技術(shù)仍難以自主開(kāi)發(fā)與制造?!爸袊圃臁比源嬖诩夹g(shù)缺口。
其次,中國制造企業(yè)缺乏系統化的質(zhì)量管理。中國雖然是制造大國,但以組裝和分制造為主。也就是說(shuō),中國制造大部分仍然是為別人生產(chǎn)零部件或產(chǎn)品,那么,這些零部件與產(chǎn)品就必須遵照采購方的質(zhì)量管理體系,中國制造企業(yè)必須要通過(guò)測試和認證。但恰恰中國最缺乏的就是系統的數據收集,及系統化的質(zhì)量管理。
最后,中國產(chǎn)品缺乏品牌效應,難以以質(zhì)取勝。中國制造業(yè)依靠組裝、分制造、低價(jià)格等難以走出國門(mén),想要得到長(cháng)期穩定的訂單很有難度。如今,客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量、設備安全、以及生命周期服務(wù)非常重視,要滿(mǎn)足這些需求,不是做一次質(zhì)量檢測就能滿(mǎn)足的,必須要有長(cháng)期且完善的數據采集和質(zhì)量監控體系。
達到國際水準,讓中國制造走出國門(mén),僅僅是“中國制造2025”的第一步。中國制造企業(yè)還應及時(shí)發(fā)掘并滿(mǎn)足客戶(hù)的內在需求,不能僅僅跟隨前沿企業(yè)的技術(shù)、沿用他人的設計,中國制造業(yè)應重視創(chuàng )新和前瞻科技。中國制造企業(yè)普遍缺乏創(chuàng )新的信心,對國外技術(shù)亦步亦趨。實(shí)際上,只要有完善的質(zhì)量體系和檢測平臺來(lái)衡量產(chǎn)品的安全性能和質(zhì)量水平,這些“原創(chuàng )”產(chǎn)品就已經(jīng)符合市場(chǎng)需求。
目前,權威公正的檢測認證機構提供的不僅僅是產(chǎn)品的檢測和認證,更是提供服務(wù)體系及一站式的解決方案及服務(wù)平臺。在檢測認證機構的幫助下,制造企業(yè)可采用大數據和物聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)隨地參看任何產(chǎn)品的狀態(tài),這讓全生命周期服務(wù)成為可能。這種情況下,制造企業(yè)不宜為了不同客戶(hù)而做各種不同標準和要求的檢測認證,而應與檢測機構結為戰略聯(lián)盟,利用檢測認證機構的測試方法和體系,通過(guò)產(chǎn)品和客戶(hù)需求的分析,彌補產(chǎn)品缺陷,并不斷進(jìn)行升級與改進(jìn),真正滿(mǎn)足客戶(hù)與市場(chǎng)的需求。
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